La boîte à outils du Lean - 2e éd.


PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
Des fiches opérationnelles au quotidien
Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’oeil
Des cas d’entreprise, des exemples et des exercices pour passer à l’action

Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?
Découvrez 64 outils en 8 objectifs indispensables pour introduire et déployer  le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en  y associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de  mise en oeuvre, les  avantages et limites, et des  conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé.  Des vidéos d'approfondissement, accessibles par QR code,  vous présentent les outils en situation (5S ; Vision, stratégie, management ; La VSM ; Lean & Green ; Ergonomie ; SMED ; SCRUM)
 

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Présentation

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
Des fiches opérationnelles au quotidien
Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’oeil
Des cas d’entreprise, des exemples et des exercices pour passer à l’action

Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment « tirer » les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?
Découvrez 64 outils en 8 objectifs indispensables pour introduire et déployer  le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en  y associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de  mise en oeuvre, les  avantages et limites, et des  conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé.  Des vidéos d'approfondissement, accessibles par QR code,  vous présentent les outils en situation (5S ; Vision, stratégie, management ; La VSM ; Lean & Green ; Ergonomie ; SMED ; SCRUM)
 

Caractéristiques

Pages

192


Collection

BàO La Boîte à Outils


9782100791422

EAN papier

EAN EPUB

9782100796700


Droit d'usage
En savoir plus
Nb pages copiables 38
Nb pages imprimables 192
Taille du fichier 15114 Ko

Prix

14,99 €



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