Le manager négociateur

Entretenir la confiance, construire la performance collective

  • Que signifie négocier pour un manager ?
  • Comment concilier ses impératifs et les besoins de son équipe ?
  • Comment faciliter la prise de décision ?
  • Comment dire non en préservant ses collaborateurs ? 
  • Comment construire une relation de confiance durable ?
Vous êtes manager et vous avez souvent l’impression de négocier sous la contrainte ? Ce livre vous apprendra à vous affirmer tout en respectant vos collaborateurs et à créer de la valeur sans faire de mauvais compromis.

Tous les chapitres comportent une mise en situation, des recommandations et un plan d’action. Des témoignages et des exercices corrigés viennent consolider les nombreuses techniques de négociation développées dans cet ouvrage très pratique et vivant.   

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Présentation

Que signifie négocier pour un manager ?Comment concilier ses impératifs et les besoins de son équipe ?Comment faciliter la prise de décision ?Comment dire non en préservant ses collaborateurs ? Comment construire une relation de confiance durable ?Vous êtes manager et vous avez souvent l’impression de négocier sous la contrainte ? Ce livre vous apprendra à vous affirmer tout en respectant vos collaborateurs et à créer de la valeur sans faire de mauvais compromis.

Tous les chapitres comportent une mise en situation, des recommandations et un plan d’action. Des témoignages et des exercices corrigés viennent consolider les nombreuses techniques de négociation développées dans cet ouvrage très pratique et vivant.   

Caractéristiques

Pages

240


Collection

Management/Leadership


9782100750269

EAN papier

EAN PDF

9782100762736


Droit d'usage
EN SAVOIR PLUS
Nb pages copiables 48
Nb pages imprimables 240
Taille du fichier 1659 Ko

Prix

17,99 €


EAN EPUB

9782100762743


Droit d'usage
EN SAVOIR PLUS
Nb pages copiables 48
Nb pages imprimables 240
Taille du fichier 2202 Ko

Prix

17,99 €



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