Le modèle Tesla

Du toyotisme au teslisme : la disruption d'Elon Musk

Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l’industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme développe les principes de l’excellence opérationnelle, synonymes de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk bouleverse les codes en inventant un système d’organisation novateur et disruptif pour Tesla, son entreprise emblématique. Un modèle qui peut s’observer aujourd’hui comme la référence du 4e âge de l’industrie…
 
Cet ouvrage présente le «  teslisme  » en expliquant comment ses 7  principes fondamentaux peuvent répondre aux questions essentielles que se posent les entreprises d’aujourd’hui. Quelle stratégie adopter  ? Avec quel modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver des relais de croissance dans un monde où la notion même de secteur n’a plus de sens  ? Comment attirer et retenir les talents  ? Comment le teslisme est-il actuellement transposé au sein d’autres organisations  ?
 
Décryptages approfondis, analyses sans concession, visites sur le terrain et témoignages de leader industriels composent ce livre qui donnera à chacun (dirigeants d’entreprise, décideurs économiques ou politiques…) la possibilité de comprendre et de s’approprier les principes du Teslisme, et de réfléchir à la mise en place des organisations du futur.

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Présentation

Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l’industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme développe les principes de l’excellence opérationnelle, synonymes de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk bouleverse les codes en inventant un système d’organisation novateur et disruptif pour Tesla, son entreprise emblématique. Un modèle qui peut s’observer aujourd’hui comme la référence du 4e âge de l’industrie…
 
Cet ouvrage présente le «  teslisme  » en expliquant comment ses 7  principes fondamentaux peuvent répondre aux questions essentielles que se posent les entreprises d’aujourd’hui. Quelle stratégie adopter  ? Avec quel modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver des relais de croissance dans un monde où la notion même de secteur n’a plus de sens  ? Comment attirer et retenir les talents  ? Comment le teslisme est-il actuellement transposé au sein d’autres organisations  ?
 
Décryptages approfondis, analyses sans concession, visites sur le terrain et témoignages de leader industriels composent ce livre qui donnera à chacun (dirigeants d’entreprise, décideurs économiques ou politiques…) la possibilité de comprendre et de s’approprier les principes du Teslisme, et de réfléchir à la mise en place des organisations du futur.

Caractéristiques

Pages

256


Collection

HORS COLLECTION


9782100788286

EAN papier

EAN EPUB

9782100790883


Droit d'usage
En savoir plus
Nb pages copiables 51
Nb pages imprimables 256
Taille du fichier 2468 Ko

Prix

13,99 €



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